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9月23日，天津公司召开第三次安委会（扩大会议），公司副总经理杨旭东到会指导。

会议传达了《国务院安委会办公室关于进一步加强建筑施工安全生产工作的建议函》等近期HSE重点文件及9月11日电建股份安全生产视频会议精神，通报了天津公司三季度安全生产情况，天津公司领导班子及各职能部门负责人就HSE工作履职情况进行汇报。

杨旭东对天津公司近期HSE重点工作内容和安全生产管控成效表示肯定。结合当前HSE工作形势，对下一阶段重点工作提出要求：一是要高度警觉、主动应对，统筹好安全与发展的关系，坚持“安全零事故”目标；二是要强化领导，落实安全生产“分级包保”工作要求，各级“包保”责任人履职尽责，亲自抓好安全生产工作；三是要部署开展“四个一”活动，突出重点，抓好重点项目、重要时段安全生产工作；四是要落实安全生产穿透管理要求，选好、用好、管好分包，坚持“一切工作到作业面”；五是要强化项目生产管理七条红线，从生产实施过程入手保证安全，坚决做到“不安全、不生产”；六是要抓好安全生产双向激励，严肃考核，差异化兑现，严肃问责追责，推动隐患举报奖励机制；七是安全生产工作要出实招，有实效，避免形式主义，工作任务要分解到一线，传导到基层。

天津公司总经理、党委副书记对落实会议精神作出部署，一是要吸取行业事故教训，认清严峻形势，落实“包保”工作要求，抓好班组安全管理，一管到底；二是各项目要第一时间召开项目层级安全生产会议，覆盖分包及班组，落实会议精神和工作要求，警醒起来、行动起来，确保天津公司平稳安全健康发展。

会议以“现场+视频”方式召开，天津公司领导班子、各职能部门负责人、各项目班子及专职安全生产工作人员等127人参会。