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9月25日，公司纪委书记、监事秦小华，副总经理张建荣一行到管道公司调研指导工作，详细深入了解管道公司历史沿革、生产经营、党的建设等方面情况，并就更好推动管道公司“一体两翼”战略布局和用发展解决历史问题进行深入指导，强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，高效统筹好发展和安全。

调研会上，管道公司负责人汇报了管道公司业务布局、行业地位、近几年生产经营发展情况、科技人才创新工作情况及重点项目履约情况，重点就管道公司近些年在“一体两翼”战略发展、下大力气解决历史遗留问题所做工作和取得成绩、企业下一步发展思路举措进行深入汇报。

秦小华仔细询问了管道公司发展中的重点难点，对管道公司“二次创业”取得成绩表示肯定，对管道公司干部职工积极向上、开拓进取的精神面貌表示赞赏，希望管道公司继续保持独特核心竞争力优势，走稳走实“一体两翼”发展路径。就做好下阶段工作，秦小华强调，一是做好企业战略规划，增强核心竞争力。二是持续做好市场开发工作，发挥传统业务品牌优势，努力走向国际。三是加强人才队伍建设，为企业长远健康发展奠定人才基础。四是狠抓管理创效，持续提升项目精益管理能力。五是做好合规经营，守牢合规经营底线。六是做好安全生产工作，确保企业安全平稳运行。七是加强党建和党风廉政建设反腐败工作，涵养风清正气生态环境，推动企业高质量发展。

张建荣在听取汇报后，勉励管道公司领导班子持续加压奋进、拼搏进取，对管道公司解决历史问题、当前各项工作表示肯定。强调，一是持续发挥好品牌优势，放大技术产品优势，做好高端营销。二是抓好项目履约，保持企业可持续健康发展。三是做好信访维稳工作，在坚持依法依规处理、解决问题的同时，注意工作方式方法，保持热心、耐心，班子成员相互分担，共同面对解决。四是用发展解决问题，管道公司历史悠久，遗留问题多，班子成员要正确认识当前形势，团结协作、凝心聚力、迎难而上，用发展解决前进中问题。五是做好生产安全防范和安全检查，提醒项目经理履职到位。（文/张国玲 图/牛冬雪）

9月25日，秦小华、张建荣一行到山东公司调研，重点就公司改革发展、市场开发、项目管理、安全生产、人才队伍建设等情况进行深入调研。

在调研座谈会上，山东公司负责人从公司发展历程、生产经营情况、党建工作成效、党风廉政建设和反腐败工作开展情况、干部人才队伍建设情况、合规经营情况等方面进行详细汇报，客观分析了山东公司当前发展的瓶颈及面临的困难。

秦小华对山东公司下一步发展提出建议：一是进一步解放思想，变革创新；二是是抓好人才队伍建设；三是持续涵养良好政治生态。要求山东公司领导班子团结一致，处事公清，做好表率。

张建荣要求，一是要坚定信心不动摇，坚持发展路线，适时调整经营思路，改革创新，争取在市场开发上有新的突破；二是要成立尾工结算专班，重视两金压降工作；三是加强人才队伍建设，做好干部储备。强调，要高度重视安全生产，持续提高全员安全生产意识。

山东公司负责人表示，将以此次调研为契机，突破瓶颈深化改革，提升发展质量；进一步加强规划和探究，打造核心竞争力，带领团队以更加积极的精神状态，为公司高质量发展贡献活力。

同日，秦小华、张建荣到山东公司济南市起步区新能源A-1项目进行考察，了解项目电子游戏建设情况，对项目施工取得的进展给予肯定，并对下一步工作提出要求。

秦小华强调，山东公司要坚持发展方向和路径，持续提升核心竞争力。一是要加强党的建设，通过党建引领，提升政治判断力、领悟力和执行力，不断学习新时代政治理论，提高政治站位；二是要坚持廉洁从业，深化廉洁文化建设，确保党员领导干部守底线、保红线。

张建荣指出，在项目履约方面，要加强项目基础管理，强化精细化管理；要注重培养专业人才，注重年轻干部储备；要高度重视管控现场安全生产，建立健全风险防控体系，为公司稳健发展提供坚实保障。（文/王冰、陈嘉康  图/王冰）

另 讯  9月24日上午，秦小华、张建荣一行赴辽宁公司调研，深入了解辽宁公司经营生产、人才储备等方面情况，并就辽宁公司人力资源管理、党建纪检工作等高质量发展课题进行指导。

辽宁公司负责人就辽宁公司经营与生产总体情况进行介绍，并围绕近些年辽宁公司建成“市政集团水利项目建设主力军、辽宁区域内水利建设主力军”方面作出的努力和成果进行重点汇报。

秦小华肯定了辽宁公司围绕高质量发展在企业管控方面取得的成绩，从五个方面就抓好辽宁公司下阶段重点工作提出要求，一是要持续抓好党建与生产经营相结合；二是要加强辽宁公司以及项目班子建设；三是要加大市场开拓力度；四是要有条不紊推进合规经营；五是要持续涵养求真务实、清正廉洁的新风正气。

张建荣指出，辽宁公司经过十五年的发展，闯出了极具特色的“徽派”发展之路，尤其是在重大水利项目履约、应收账款回收等方面取得成绩不俗，要继续保持市政集团水利项目建设主力军、区域水利建设主力军的地位，并注重总结经验、积极推广。围绕下一步重点工作，张建荣从四个方面提出要求，一是要充分发挥公司在辽宁市场的品牌美誉度，构建多元化市场格局；二是要加强年轻干部的培养，在公司上下营造良好的用人导向；三是要加强公司经营管理水平；四是要加强与国外“结对子”单位的深度融合，为推动市政集团高质量发展贡献出“辽宁公司”力量。

另 讯  9月23日下午，秦小华、张建荣一行在华阳河项目部调研指导。

秦小华、张建荣听取了华阳河项目工作汇报，与项目职工进行交流座谈。

针对项目下一步重点工作，秦小华强调，一是要不断培养人才，重视人性化管理；二是要提高政治站位；三是要打造学习型团队；四是要抓好项目经营；五是要加强党纪学习教育，团结协作，廉洁自律。

张建荣要求，一是广大职工要以高度的责任感、荣誉感投入华阳河项目建设；二是要做好成本控制；三是要提高从业人员的安全意识；四是项目班子成员要精诚团结，建设具有强大战斗力和凝聚力的项目队伍。

另 讯  9月23日，公司“华阳杯”劳动竞赛启动仪式在辽宁公司华阳河蓄滞洪区Ⅰ标项目部举行，秦小华、张建荣出席，安庆市水利局、望江县水利局等相关单位负责人参加。

本次劳动竞赛以“创电建精品，建华阳新功”为主题，动员华阳河蓄滞洪区I标项目全体员工在100天内齐心协力、鼓足干劲、狠抓落实，抓住施工机遇，积极落实项目部阶段施工计划和总体目标，在保证安全和质量前提下，全面实现华阳河蓄滞洪区I标项目年度施工产值任务。

针对下阶段重点工作，秦小华提出三点要求：一是项目部要明确目标，以“开局即决战、起步就冲刺”的态势抢抓施工生产；二是要安全施工，文明生产；三是要倾斜资源、持续关注，推动项目高效履约。

秦小华、张建荣以及安庆市水利局负责人推动“劳动竞赛启动推杆”，标志着“华阳杯”劳动竞赛正式开赛。

活动期间，大会宣布了《关于开展“华阳杯”劳动竞赛的通知》，工区代表进行表态发言。华阳河项目将以本次劳动竞赛为契机，以竞创优、以赛促效，进一步落实目标任务，全面掀起施工生产高潮，努力拼搏、再接再厉，唱响奋斗之歌，创电建精品，建华阳新功。

另 讯  9月23日上午，秦小华、张建荣会见安庆市水利局副局长何小华。

秦小华对何小华一行到来表示欢迎，代表公司对安庆市水利局的信任和支持表示感谢，重点就当前合作的华阳河蓄滞洪区Ⅰ标项目进行深入交流。

张建荣指出，公司长期以来深耕安庆市场，双方结下了深厚的友谊，市政集团将不断做好统筹规划，高标准履约，充分发挥中央企业优势，深化与安庆市水利局的全方位合作，努力将华阳河项目打造成精品电子游戏、样板电子游戏。

何小华对公司长期以来的帮助表示感谢，对华阳河项目全体参建人员付出的努力和项目建设取得的成绩给予肯定，表示安庆市水利局高度重视华阳河项目建设，会持续加大力度支持项目发展，同时希望市政集团加大资源投入力度，双方共同发力，携手并进，取得更多丰硕合作成果。（文/孙鸿凯 艾怡雯  图/孙鸿凯 王龙龙 宋锦波 王韵森）