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为提高项目精细化管理，全面提升履约能力与基础管理水平，实现水环境公司高质量可持续发展与员工能力双提升、双促进目标，9月25日，水环境公司开展中部和北方区域项目基础管理提升考核活动。

活动开始，8个参赛项目依次进行基础管理提升情况汇报，讲述项目概况、基础提升具体措施及下一步工作计划，水环境公司各业务分管领导对项目基础管理提升工作情况进行点评，提出专业意见，为项目管理进一步完善和发展提供建设性的指导建议。

为更好地促进业务交流，现场组织开展理论知识竞赛，由水环境公司各业务部门对项目班子及部门主任进行业务知识考核，每项基础管理提升业务问题从题库中抽取随机进行一对一问答。

活动现场，各项目亮点纷呈、比学赶超、掌声不断，评委公正公平、评语中肯。活动最后，考核评委成员结合知识竞答结果及核定的工作亮点，对参赛项目基础管理提升竞赛结果进行评分，最终角逐出考核排名。

基础管理提升是一项系统性和持续性工作，此次考核活动将基础管理融入到项目日常管理当中，更好地推动了项目建设。下一步，水环境公司将继续推动基础管理提升工作走深走实，让管理提升融入日常，督促指导各项目客观分析自身不足，持续补短板、强弱项，以务实举措推动基础管理提升工作再上新台阶。